东莞企业管理咨询、珠三角管理顾问、东莞工厂管理咨询公司

综合绩效提升 　　中小型制造企业人才相对缺乏，基础相对薄弱，从某一方面作改进，企业的效益并不能得到明显的提升，商道咨询抓住中小企业运作的重点，针对中小制造企业打造一套综合绩效提升的快捷、简单、实效的方法，快速提升企业效益！	生产管理咨询 　　相信、您的工厂从开厂就是凭经验生产，并没有系统的设计与规划，遇到新的问题也没有及时彻底改进，但还是在带病运行，解决生产管理与生产效率提升问题是我们研究的专业课题，快速、实操、实战、实效提升企业生产效率！
成本削减咨询 　　成本！成就事业的本领！商道咨询从生产管理系统、品质管理系统、行政后勤系统、财务管理系统、资材管理系统、营销管理系统、人力资源管理系统七个方面，采用自己独到的实操工具与方法，在3—6个月内降低成本5—20%！	中层管理培训 　　中层管理实操训练是针对目前制造企业，特别是一些中小型工厂（主指200—500员工），自身培训机制不键全，培训能力不足的情况下产生的，主要目的是提供中层管理人员工作心态、管理能力、角色认知、工作方法、团队合作、执行力度等方面的培训！

  商道即企业经营与管理之道！

东莞市商道企业管理咨询有限公司由一批企业管理实战专家、企业管理理论践行者和国学文化追求者共同组建而成。在全球企业外部环境竞争越来越激烈的情况下，秉着“商道即人道”的理念，立足国内制造企业竞争能力的提升，帮助更多制造型企业从优秀迈向卓越，特选定有“世界制造基地”美誉之称的东莞作为首选服务对象，亦是“顺天时、拥地利、为人和”而推动企业快速成长!
           公司定位于制造企业经营与管理咨询；引导企业经营发展方向的“德”与“智”。“德”主要体现于企业家的价值观，商道咨询将与企业家共同修炼；“智”则侧重于企业的经营与管理能力，我们专家团队主要提供：企业战略管理咨询、工业品营销咨询、生产管理咨询、成本管理咨询、品质管理咨询、人力资源管理咨询、绩效考核咨询、流程重组专案、中小企业综合绩效提升管理咨询、中小企业中层管理干部能力提升实操系列课程培训等方面服务。商道咨询基于“德”的修炼,“智”的辅导而协助企业快速成长！
     商道企业管理咨询——中小型制造企业管理提升的最佳合作伙伴！